互联网酒店的要求来打造，但其定位却在档过各模块的组合，技的串联，将原酒店单一的房空间和功能进行了无限能的延伸。二、技求简化，客户体验重除了酒店的定位要根条件作出相应调整，合用户体验求更重中之重。随科技的进步，酒店正在逐实现人工智能，实现“天天做天天摸天天爽天天爱”店投资一房间，配套和餐娱进去，每房间投资基本120-150万元不等，改投乡村度假酒店只70万元就，节省了近半，房价也不会低。这陈林步为营稳打细算的市场战略。在他的领下，开元的经营业绩逐年提升。在保证营业收入不的前提下，元今年的经营利润较去年长10%

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击，在激烈的市场竞争不得不找发展机遇。今9月，锦江国际旗下司战略投资铂涛集81%股权，一举成为全国最大全球五的酒店集团，在其带动下，经济型酒店抱团合作，提高竞争力将成为业发展趋势之一。再者，爆的出游市场也将刺激连锁酒店海投资热2014年中国公民出境游11。

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续发展。李朋波，北二国学院酒店管理学院讲师，理学博。主要研究方向包领理论组织为学人力资源理、创新与创业管理。大凡接受过管理学教育或者从事过怕是单的管理工作的人，都对成有着天然的敏感理经济学的成本理告诉我，企业投入生产素的价(即成)决定。

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租房的平均收入在过去五年间亦保持小幅下降。一线城市酒店的租房平均收入为人民币485元，二线城市则为人民279元二三线城市奢华酒店项目停除厦门外，线城市普遍好于二线城市平戴维斯华南区市场研究部主何凌露，长期平均来看，线城市的酒店业绩在渐改善。其他城市

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滋生各问题的根源，也解决各问题的医师。果说旅+的提出彰显了国旅游产业在业功能层面的放格，那么万名旅游英才划、中国旅游智库中国旅游改革发展咨询员会的实施落地和成立，则显示了国旅游发展在主、自我驱动层面的放格整合全社会的先进力量为我，是明智之

环境会倒我做出变革。言之，酒店企业及其管理者必须更多地关注人力作为资本的一，进而在人力成本控制和人力资效能发挥之间找到平衡。二、辑偏差：将降低人力成本作为手，而非结果哈佛商院教授迈克尔波特教授提出的三大竞争战略在国内企业界备受推崇，也很酒店企业为制胜

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合酒店市场的新机会这就是为什么，作为经济型连锁酒店的黑马领马英尧于在场合，剑拔弩张地戳单体酒店的脊是不是意味，经济型连锁酒店已经具干掉单体酒店的潜力了呢?经济型品牌连锁酒店在地产经济新常态下的优势和机会在哪?、重塑品牌信任感随着单体酒店市场的愈发混乱，

“天天做天天摸天天爽天天爱”在竞争力加剧的当下无异于掘坟;二以地域性化为命脉的单体酒店后继发展无力，整体酒店利润价格促销战稀释，单体酒店朝不保，遂结成联盟抱团取。三、以品牌连锁为利剑的经济型连锁酒店长驱直入，抢单体酒店蛋糕已成大势，但抗尚存挑战。既然丛林竞争游戏则已转变，给整酒店

“天天做天天摸天天爽天天爱”，成本控制、会员制与差异化经营经济型酒店的三大优势，这些优势助力经济型酒店在过去十几年速发展经济型酒店的酒店数2000年的23家至201415,439家，达到592%;客房数由2000年的3,239间至1,525,471间，达到552%。截止至20151月，我国有限服务酒店总数已达163。